توضیحات
هر شرکت فقط دو وظیفه دارد: بازاریابی و نوآوری. در برنامه‌ریزی راهبردی بازاریابی به صورت نظام‌مند و منطقی، هدفها و مقاصد بازاریابی شرکت مشخص می‌شوند و با ارزیابی توانمندیها، محدودیتهای داخلی، فرصتها و تهدیدهای بیرونی، راهبردهای ممکن تدوین می‌شوند. هدف این کتاب آن است که خوانندگان بتوانند با مطالعه آن درک عملی و نظری مناسبی درباره بازاریابی، برنامه‌ریزی و کنترل فراهم آورند. در این کتاب ابزار، فنون و مفاهیم ضروری برای تصمیم‌گیریهای راهبردی بازاریابی به صورت مختصر و شفاف مطرح شده است.
پیشگفتار مترجمان
پیشگفتار مؤلفان
فصل اول: چشم‌انداز راهبردی
بخش اول: تحلیل راهبردی
فصل دوم: تحلیل خارجی
فصل سوم: اطلاعات رقابتی
فصل چهارم: بخش‌بندی بازار
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل داخلی
فصل ششم: آینده‌نگری
بخش دوم: تدوین راهبرد
فصل هفتم: نیت راهبردی
فصل هشتم: تدوین راهبرد
فصل نهم: راهبرد انتخاب بازار هدف، جایگاه‌یابی و شناسه
فصل دهم: توسعة محصول و نوآوری
فصل یازدهم: پیمانها و روابط
فصل دوازدهم: برنامه‌ریزی بازاریابی راهبردی
بخش سوم: اجرای راهبردی
فصل سیزدهم: اجرای راهبردی
فصل چهاردهم: نظارت
بخش چهارم: مباحث نوین در بازاریابی راهبردی
فصل پانزدهم: مدیریت ارتباط با مشتری
فصل شانزدهم: اخلاقیات در بازاریابی و تصمیم‌گیری بازاریابی راهبردی
بخش پنجم: آموزش بازاریابی راهبردی
فصل هفدهم: یادگیری مسئله‌محور
