توضیحات
کتاب حاضر، حاصل کار یک تیم با تجربه بین‌المللی در زمینه مدیریت دانش است که با همکاری سازمان بهره‌وری آسیایی و با هدف کمک به کشورهای آسیایی در جهت بهره‌وری با اجرای مدیریت دانش، به زبانی ساده و قابل فهم، ابزارها و فنون رایج را که اغلب در مدیریت دانش استفاده می‌شوند، مستند نموده است. در این کتاب، تلاش شده تا با روشی کاربردی ابزارها و فنون اصلی اجرای مدیریت دانش در یک سازمان را در دو گروه کلی ابزارها و فنون غیر فناوری اطلاعات و ابزارها و فنون فناوری اطلاعات برای مدیران، مشاوران ودست‌اندرکاران مدیریت دانش در سازمانهای بزرگ و بنگاههای کوچک و متوسط، و دیگر کاربران معرفی کند. همچنین در این کتاب، وبسایتهای مفید، پیوندهای اینترنتی-ویدئویی، مثالها، و رهنمودهایی معرفی شدهاند که پاسخگوی پرسشهای پرتکرار در خصوص ابزارها و فنون مورد نیاز برای اجرای مدیریت دانش‌اند.
مقدمه مترجم
پیشگفتار
تشکر و قدردانی
مقدمه
مرتبط کردن ابزارهای مدیریت دانش با فرایند پنج‌مرحله‌ای مدیریت دانش ...
بخش اول: بیست نکته درباره ابزارها و فنون مهم مدیریت دانش
فصل اول: بیست نکته درباره ابزارها و فنون مهم مدیریت دانش
بخش دوم: ابزارهای شش‌گانه و دیگر فنون مهم توصیه‌شده
فصل دوم: ابزارهای شش‌گانه و دیگر فنون مهم توصیه‌شده
بخش سوم: ضمایم
ضمیمه یک: ابزارهای مدیریت دانش و چارچوب مدیریت دانش سازمان ...
ضمیمه دو: یک راه‌حل برای مطالعه موردی شرکت اتنیک ویژنز
ضمیمه سه: تعدادی وب‌سایت، وبلاگ، و کتاب توصیه شده در زمینه ...
ضمیمه چهار: پرسش‌نامه ارزیابی مدیریت دانش سازمان بهره‌وری آسیایی
