کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها نوشته مهندس سوگند یارعلی از نوآور

مطالب کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها پیشگفتار کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی فصل اول: رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure  1-1- هدف(Purpose) 1-2- موقعیت جغرافیایی طرح (Geographical Location) 1-3- الفاظ و تعاریف (Terms and Definitions) 1-4- منابع و مراجع پروژه (Project Referenced DOC.) 1-5- نمودار سازمانی طرفین قرارداد (Organization Chart of Parties) 1-6- ارتباطات (Communications) 1-6-1- کلیات 1-6-2- زبان 1-6-3- توزیع مکاتبات، صورت وضعیت‌ها و مدارک 1-6-4- صورت وضعیت 1-7- گزارش (Report) 1-7-1- گزارش روزانه 1-7-2- گزارش هفتگی 1-7-3- گزارش ماهیانه مدیریت طرح 1-7-4- گزارشات موردی 1-8- محاسبات پیشرفت (Progress Measurement) 1-9- تغییر کار (Variation/ Change) 1-10- برنامه زمان‌بندی (Scheduling) 1-11- مهندسی (Engineering) 1-11-1- رویه‌های مهندسی 1-11-2- طبقه بندی مدارک 1-11-3- کنترل مدارک 1-12- تامین مواد، مصالح و کالای پروژه (Procurement of Materials) 1-13- توقف‌ها (Stop page) 1-14- تحویل کار فصل دوم: رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure 2-1- هدف (Purpose) 2-2- جریان اطلاعات 2-3- گروه‌بندی مدارک 2-3-1- مدارک گروه مکاتبات 2-3-2- مدارک گروه مدیریتی، مهندسی، بازرگانی و عمومی 2-4- کلیات 2-5- روش شماره‌گذاری مکاتبات و صورت وضعیت‌ها 2-5-1- شماره‌گذاری مکاتبات 2-5-2- شماره‌گذاری صورت وضعیت 2-5-3- شماره‌گذاری درخواست تغییر کار 2-5-4- روش شماره‌گذاری Comment Sheet 2-6- روش شماره‌گذاری مدارک و نقشه‌ها 2-7- سربرگ 2-8- آرشیو مدارک فنی فصل سوم: رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System 3-1- هدف (Purpose) 3-2- نرم‌افزارهای مورد استفاده (Software Applications) 3-3- مسئولیتها (Responsibilities) 3-4- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی (Planning and Scheduling) 3-5- محاسبه درصد پیشرفت (PROGRESS MEASUREMENT) 3-5-1- محاسبه درصد پیشرفت مهندسی 3-5-2- محاسبه درصد پیشرفت کالای پروژه 3-5-3- محاسبه درصد پیشرفت پروژه ساخت فصل چهارم: رویه کنترل پروژه PROJECT CONTROL PROCEDURE انواع سیستم‌های کنترلی 1ـ هدف (Purpose) 2ـ محدوده(Scope) 3ـ تعاریف 4ـ مسئولیت‌ها (Responsibilities) 5ـ پایش و کنترل 5-1- برنامه‌ریزی 5-2- محاسبه پیشرفت 5-3- کنترل پیشرفت کار 5-4- کنترل هزینه 6ـ گزارش‌دهی 7ـ رویه جلسات (Progress Meetings) 8ـ سوابق (RECORDS) فصل پنجم: رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure 5-1- هدف از تهیه مدرک (PURPOSE) 5-2- مسئولیت و اختیارات 5-3- شرح اقدامات 5-4- دستور تغییر کار (VOI) 5-5- فرم ثبت دستور تغییر کار 5-6- درخواست تغییر کار VOR 5-7- فرم ثبت درخواست تغییر کار 5-8- تشکیل جلسات مربوط به تغییر کار 5-8-1- تحلیل تغییر درخواست شده 5-9- رویه برآورد فصل ششم: رویه گزارشات ماهیانه Monthly Report Procedure 6-1- ساختار کلی گزارشات ماهیانه 6-2- روجلدی گزارش 6-3- فهرست مندرجات 6-4- خلاصه پروژه 6-5- شرح کار پروژه 6-6- شرح اقدامات انجام شده 6-7- دستاوردهای دوره اخیر 6-8- شرح اقدامات پیش رو 6-9- مسائل و مشکلات 6-10- آنالیز ریسک 6-10-1- تجزیه و تحلیل کیفی ریسک‌ها: 6-11- فهرست مکاتبات و صورتجلسات 6-12- برنامه زمان‌بندی(نمودار پیشرفت فیزیکی/ نمودار پیشرفت مالی) 6-13- جدول وضعیت مدارک فصل هفتم: رویه بروز رسانی برنامه زمانبندی (با استفاده از نرم‌افزار Primavera) Schedule update Procedure 7-1- هدف 7-2- تعاریف 7-3- پیش فرضها 7-3-1 Budgeted Unit 7-3-2 Budgeted Cost 7-4- تنظیمات نرم افزار 7-4-1 انتخاب واحد پولی یکسان 7-4-2 تنظیمات محاسباتی 7-4-3 نوع درصد پیشرفت 7-4-4 تعیین نوع ضریب وزنی 7-4-5 وارد نمودن احجام و ضرایب وزنی 7-5- بروزرسانی برنامه زمانبندی پیوست (1): رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure پیوست (2): رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure پیوست (3): رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System پیوست (4): رویه کنترل پروژه Project control procedure پیوست (5): رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure آشنایی با اصطلاحات و تعاریف مهم تعاریف واژه‌نامه منابع و ماخذ کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی انتشارات نوآور ناشر تخصصی کتاب های نظام مهندسی